Thursday, March 29, 2012

Is het nieuwe werken antwoord op crisis?


‘HET NIEUWE WERKEN’ IS ANTWOORD OP CRISIS

(Verschijningsdatum: 28.03.2012)
Belgische werknemers zien het gebruik van nieuwe technologieën als een mogelijke remedie tegen de economische crisis.
Dat blijkt uit de vierde editie van de ICT-Barometer, een onderzoek van InSite Consulting in opdracht van Getronics. Uit het onderzoek blijkt dat negen op de tien Belgische werknemers denken dat de economische crisis nadelig is geweest voor hun bedrijf. Eén op de vier werknemers vindt bovendien dat zijn baan onder de crisis lijdt.

Volgens de ICT-Barometer gelooft 60 procent van alle Belgische werknemers dat flexibele en op samenwerking gerichte werkplekken kunnen helpen om de crisis te bestrijden. Overschakelen op ‘het nieuwe werken’ zou bedrijven besparingen op het vlak van werkruimte en transportkosten opleveren, nieuw talent aantrekken omdat de afstand tot het bedrijf niet langer als een hinderpaal wordt gezien, het absenteïsme verlagen en de productiviteit en efficiëntie verbeteren.





Bedrijven uit de ICT- en industriële sector blijken het verst gevorderd met de invoering van 'het nieuwe werken', althans op de farmaceutische sector na. Overheidsorganisaties beschikken daarentegen nog over het grootste groeipotentieel om het concept toe te passen.

De enquête brengt ook aan het licht dat 40 procent van de bedrijven het principe van het flexibel kantoor toepast, wat een stijging van 6 procent oplevert in vergelijking met 2011.

De Belgische ‘telewerker’ blijkt een tevreden werknemer. 70 procent van de werknemers die nu niet kunnen telewerken, wil dat in de toekomst wel doen. De voornaamste hinderpalen voor de invoering van 'het nieuwe werken' zijn de aard van het werk (55 procent) en de werkgever die geen toestemming geeft (34 procent).



Wednesday, March 7, 2012

Bouwland Business and Event Support (BBES) - Win die Taart! Elke dag



Je kunt deze gratis taart winnen of je gunt iemand anders deze @Taart elke dag bij Bouwland Business & Event Support, uw secretaresse in 
Den Haag voor al uw secretariële diensten, je hoeft alleen je email adres in te vullen en dan ontvang je direct een code waarmee je dan meteen weet of jij deze dag die Taart hebt gewonnen, je kunt zo vaak mee doen als je wilt.







Friday, March 2, 2012

Prijsvergelijking van de iPad 2 en iPad 3







Prijsvergelijking van de iPad 2 en iPad 3 op BouwlandBES Blog.

Mac Rumors heeft een post ontdekt van Sino Weibo een Chinese microblog website. Op de website van Sino Weibo zie je een prijsvergelijking grafiek van de iPad 2 en iPad 3. Volgens de grafiek zou de iPad 3 zo’n 70 tot 80 dollar meer gaan kosten dan zijn voorganger.
MacRumors wijst erop dat het gerucht niet is gecontroleerd op juistheid.
De rubrieken zijn met het label links naar rechts: “Apple iPad Model”, “iPad 2 US Prijs”, “iPad 3 US Prijs”, “iPad 3 RMB gelijkwaardige prijs”. In de laatste kolom wordt berekend op basis van de wisselkoers.
De iPad 2 prijzen beginnen bij 499 dollar voor de 16GB + WiFi model, en de iPad 3 staat genoteerd met een instap model prijs van 579 dollar. Wat wel opvalt uit deze grafiek is dat er gesproken wordt over een 3G model, terwijl de iPad 3 een LTE 4G ondersteuning zou moeten hebben.
Als deze informatie klopt zal de iPad 3 aanzienlijk duurder worden dan zijn voorganger de iPad 2. Voor de duurste iPad 3 model met 64GB + 3G dient je maar liefst 899 dollar te betalen. Dan moeten wij als Nederlanders ook zo’m 899 euro ervoor moeten betalen. Aangezien de koers nooit wordt doorberekend en alleen de dollar teken wordt veranderd in een euro teken.

Claim hieronder alvast je ipad 3, tenzij je een prijs hebt gewonnen?







Tuesday, February 21, 2012

BouwlandBES in de bres met NLDOET

BouwlandBES in de bres met #NLDOET




High Tea voor het hele huis! Woonzorg Leilinde


Wij willen een high tea houden voor de verschillende afdelingen met o.a. dementerende mensen. Dit doen we gezellig bij hen in de woonkamers! Heel veel van deze mensen komen de deur niet meer uit dus het is fijn om naar deze mensen toe te komen.

Eindresultaat

Een gezellige dag voor de ouderen van de afdelingen

Bijzonderheden:
Vrijdag 16 maart
Van 11:00 tot 14:30
VOL


Oud ontmoet nieuw WZH Rustoord
Vrijdag 16 maart
Van 9:30 tot 16:00
Nog 8 vrijwilligers nodig
Deze klus vindt binnen plaats
Omschrijving

Door het hele gebouw kunnen klusjes worden gedaan om alles even weer in een vrolijk nieuw jasje te zetten. Een nieuwe uitstraling van een aantal huiskamers en het opfrissen van wat muren.

Eindresultaat

Dat we aan het einde van de klus kunnen kijken naar een frisse nieuwe uitstraling.

Bijzonderheden

AANMELDEN

Wednesday, January 18, 2012

Wednesday, January 11, 2012

De tien soorten @Facebook vrienden #infographic


Een herkenbare opsomming van soorten vrienden die je op Facebook tegenkomt.
Vooral de baby braggers (kijk mijn kind eet zijn eerste hapje en zet zijn eerste stapje) vind ik af en toe best vervelend. Ik denk dat ik zelf onder de category- Waste of Potential val.



De tien soorten Facebook vrienden #infographic

Wednesday, December 28, 2011

Zeven tips om uitlopen van vergaderingen te voorkomen



Vergaderingen lopen maar al te vaak uit en maar al te vaak wordt er afgedwaald van de agendapunten. Klinkt dit u bekend in de oren? En wilt u hier volgend jaar effectief verbetering in brengen? Carla van den Bos van Vergaderen doe je zo! geeft zeven tips om het uitlopen van vergaderingen en afdwalen van agendapunten te voorkomen.

1. Bereid uw vergaderingen goed voor.

2. Maak een tijdsplanning en houd u eraan.

3. Wees streng, zowel voor uzelf als voor de andere deelnemers aan de vergaderingen.

4. Stel regels op hoe lang iemand mag praten over een onderwerp.

5. Zorg dat mensen weten hoeveel tijd ze hebben voor het onderwerp. Geef alle deelnemers aan je vergadering bijvoorbeeld twee minuten voor een eerste reactie en nog eens twee minuten om te reageren op anderen. Als iemand niet in twee minuten kan verwoorden wat hij of zij wil zeggen lukt dat meestal ook niet in een spreekbeurt van vijftien minuten.

6. Merkt u dat een onderwerp toch meer tijd nodig heeft dan gepland? Bedenk of het dringend is. Zo ja: maak er meer tijd in het schema voor. Dat betekent dat u andere onderwerpen minder dringend vindt en die schuiven naar de volgende vergadering.
Zo nee: schuif het onderwerp naar de volgende vergadering. Vraag één iemand of een kleine groep het goed voor te bereiden, stuur van te voren die voorbereiding naar iedereen en behandel het snel in de volgende vergadering.

7. Als de voorzitter een inhoudelijke bijdrage wil leveren: zorg dat iemand anders de voorzitterstaak overneemt en vraag hem of haar de voorzitter net zo te behandelen als alle andere deelnemers. Streng dus.


Sunday, December 11, 2011

Dé Top vijf ergernissen op de werkvloer


Luid bellende collega\'s zijn een bron van ergernis
Op veel Nederlandse werkvloeren blijken diverse ergernissen voor veel irritatie te zorgen. Crashende software, ellebogenwerk, slechte sfeer en personeel dat lange rookpauzes neemt zijn een doorn in het oog van veel werknemers. Dit blijkt uit onderzoek naar ontevredenheid op de werkvloer dat Multiscope uitvoerde onder 1.000 leden van haar Business to Business panel.


Werknemers ergeren zich het meest aan software of het bedrijfsnetwerk dat niet werkt. Maar ook ellebogenwerk en slechte sfeer zorgen voor veel irritatie. De top vijf ziet er als volgt uit:
1. Niet functionerend netwerk of slecht werkende software (82 procent)
2. Ellebogenwerk om hogerop te komen (75 procent)
3. Slechte sfeer op werkvloer (68 procent)
4. Collega's die te laat komen (66 procent)
5. Luid pratende of bellende collega's (65 procent)
Daarnaast zijn de belangrijkste ergernissen collega's met een 9-17 mentaliteit en collega's die te luid praten of lange rookpauzes nemen. Ruim één op de vier denkt het werk van zijn direct leidinggevende beter te kunnen dan de leidinggevende zelf. Bij mannen is dit zelfs bijna een derde. Leidinggevenden moeten vooral beter luisteren en duidelijker communiceren.

Crisis

Uit het onderzoek blijkt ook dat 70 procent van de werknemers zucht onder de economische crisis en dat deze invloed heeft op het dagelijkse werk. Zo merken ongeveer twee van de vijf dat er bij zijn werkgever meer op de kleintjes gelet wordt. Een derde van de werknemers heeft te maken met hogere werkdruk omdat als gevolg van de crisis hetzelfde werk met minder personeel gedaan moet worden. Bij 77 procent zorgt dit voor stress tijdens het werk.

Het Nieuwe Werken

Men verwacht niet dat Het Nieuwe Werken de ergernissen tegen zal gaan. 54 procent van de ondervraagden denkt dat bijvoorbeeld vaker thuiswerken of op andere tijden werken er niet voor zorgen dat de ergernissen die er op de werkvloer zijn afnemen.
Toch zien werknemers wel positieve kanten in Het Nieuwe Werken. Zo raakt 73 procent meer gemotiveerd door de hogere mate van zelfstandigheid die Het Nieuwe Werken met zich meebrengt. Ook vermoed 71 procent van de ondervraagden dat Het Nieuwe Werken bijdraagt aan het verminderen van files doordat mensen niet meer op hetzelfde moment de weg op hoeven.

Invoering

Het Nieuwe Werken leeft vooral bij grotere bedrijven (meer dan 100 werknemers). 61 procent van de werknemers van deze bedrijven geeft aan dat Het Nieuwe Werken (deels) is ingevoerd. Bij middelgrote en kleinere bedrijven is dat 38 procent. De maatregelen die het meest genomen zijn om Het Nieuwe Werken te introduceren zijn: vanuit thuis toegang hebben tot het bedrijfsnetwerk (78 procent), thuiswerken (69 procent) en het invoeren van flexibele werktijden (57 procent).

Wednesday, December 7, 2011

Flag incoming mail in Outlook.


Email’s great, isn’t it?  You can just type up a quick little message to someone to send them some information or answer a question or ask them to do something for you.
In the “asking them to do something for you” department, though, things can get a little hairy.  After all, as easy as it is to send someone an email, it’s just that easy for both sender and receiver to forget it’s there.
So, whaddya do to keep track of all those little requests (both the ones you send and the ones you receive)?
If you’ve got requests and responses flying back and forth via Outlook email, you need to:
  1. Make sure you don’t forget what you’ve requested from others;
  2. Make sure your request doesn’t drift off the other person’s radar; and
  3. Make doubly sure you don’t drop the ball on anything anyone’s asked you for, either.
Here’s just about the simplest way for a busy person like you to manage all this: flagging incoming and outgoing emails for follow-up.

Flagging Requests You Receive

Let’s start with an easy one: flagging an email in your Inbox for follow-up or other action.
Say your boss sends you an email on Tuesday that says, “Do a search for any judgments on file for XYZ Corporation for Friday’s real estate closing.”  You’re busy with another project, but you want to make sure you get your search results delivered in time.
Take a look at the message in your Inbox:
An email in your inbox, with the flag circledSee that flag that’s circled on the right?  If you left-click on that flag with your mouse, Outlook will (by default) set the flag to the action Follow Up with a due date of today.
If you right-click that flag, however, you get lots more choices:
Contextual menu from left-click of email flagAs far as deadlines go, you can choose:
  • Today
  • Tomorrow
  • Next week (basically, the following Monday)
  • No date (follow up whenever – no deadline)
  • Custom (allows you to set up whatever date you want)
(Notice that the closer the deadline, the redder the flag is.  That’s a quick visual way to see what deadlines are urgent versus ones that are down the road a bit.)
If you click Add a Reminder on the menu above, you can have Outlook pop up a reminder window (just like the one you see for calendar appointments) at the time and date you choose:
Custom reminder dialog box for Outlook email flags
I’ll just point out a few things here:
  • In addition to being able to choose the date and time your reminder pops up, you can also set Start and Due Dates independently (they default to the same date).  This can affect when the flagged email shows up in your Tasks/To Do list or on your Calendar (depending on your settings).
  • In addition to the action Follow Up, you can also choose from Call, Do Not Forward, For Your Information, Forward, No Response Necessary, Read, Reply, Reply to All, and Review.  That may be helpful if you want to, say, group all your phone calls or reading assignments together.
  • You can customize the reminder sound by clicking on the speaker button and browsing to a different sound file (usually one with a .wav extension), or you can turn the reminder sound off altogether if all you want is a silent pop-up window.

Flagging Requests You Send

This flagging requests people make of you is all well and good, but what about all that stuffyou’re asking for?  That deserves a little attention, right?
Outlook’s got you covered, baby.  And in a couple of different ways.

Reminding your recipients to respond

First, we want to make sure your recipients don’t let your request get shoved down in their Inbox.  After all, out of sight is out of mind.
When you open up a New Message window to start composing, it’ll look something like this:
A blank email message form in Outlook
If you look a little more closely on the Message tab (the one showing by default), you’ll see a drop-down called Follow Up.  This is where you can set a reminder to pop up for your recipient, prompting him/her to respond to your email.
In Outlook 2007, the drop-down looks like this:
Weirdly, in version 2010, Microsoft didn’t see the need to make this function as clear, so you have to click on Add Reminder to get to the right dialog box to add the recipient’s flag:
In either version, you end up with a dialog box that looks like this:
Microsoft Outlook dialog box with flags for senders and recipients
Here’s where you can set a reminder for your recipient by checking the Flag for Recipients checkbox.  The reminder will default to today’s date, but you can re-set it to whenever you like.  For example, if on Tuesday you send out a court docket for staff to review no later than Wednesday noon, you can set a reminder for Wednesday at 11:30 a.m. to give your recipient(s) one last chance to make the deadline.

Reminding yourself to follow up, too

While you’re here, you can also set a reminder for yourself to follow up on email you send.  The good news is it can be completely independent of the one you set for your recipient – different day, time, and action.  For example, if your recipient’s deadline is 4:30 p.m. Wednesday, you can set his/her reminder for noon that day (to give plenty of notice of a looming deadline) and set your own follow-up flag to 4:00 p.m. so you can make a quick call to see if everything’s on track.
To set your reminder, just check the Flag for Me box:
Outlook dialog box for flagging email for sender follow-up
Again, the dates will default to today, but you can change those.

Keeping track of flagged emails

Once you’ve started flagging emails – incoming and outgoing – you need a way to review them at a glance to see what’s falling through the cracks.  Click on your Tasks folder on the left-hand side of your Outlook window:
In the Tasks folder, the first folder you’ll see – To-Do List – is a list of all of the flagged emails that have not been marked complete.
There it is – a handy list of all outstanding requests, both those you’ve made of other people and those you’ve received from them.  By default, they’re sorted by Due Date, with the most urgent on top, but even that’s adjustable.
Now that you know how to set reminders for all those requests you’re getting/sending, how much more efficient will you become?  Let us know in the comments below!

Een extra pagina nummering toevoegen, bekijk de video.


Post image for When just the page number won’t doA friend of mine is working on an 11th Circuit Court of Appeals (U.S.) brief, and she’s run up on an interesting problem, one not already addressed in my post about sections in appellate briefs.
One of the requirements is that the Certificate of Interested Persons section should have page footers like this:
So, the number immediately after the “C-” is the current page number, and the number on the right-hand side is the total number of pages that section has.
Now, if you’re not familiar with how to put sections into a brief to control pagination, then I’m going to refer you here for the complete video tutorial. (My friend’s already seen this one, so she’s got this down pat.)
The part she’s having trouble with, though, is inserting the “C-1″, “of” and the last number.
So here’s how to do that:

Vermoeide vrouwen


Chronisch vermoeidVolgens onderzoeksgegevens van het Centraal Bureau voor Statistiek ervaren vrouwen vaker dan mannen hun gezondheidstoestand als minder dan goed, en lijden vrouwen vaker aan klachten als vermoeidheid, slapeloosheid en hoofdpijn. Driekwart van de Nederlandse piekeraars is vrouw. Een van de oorzaken hiervan is het complex van rollen die vrouwen hebben op hun werk en thuis. Speciaal voor deze vrouwen schreef coach Nicolien Bot  een positief boek: ´Pit & Passie voor Vermoeide heldinnen´.
Alle ballen in de lucht
Want vermoeide heldinnen willen alle ballen in de lucht houden: hun werkambities waarmaken, hun kinderen goed opvoeden, het huishouden op rolletjes laten lopen, een aantrekkelijke partner zijn en een stimulerend sociaal leven onderhouden. Wie herkent het niet? En wie wordt daar niet moe van?
Iedereen een heldin
Bot wil vrouwen door middel van oefeningen, soms spiritueel, soms heel concreet, leren om meer tevreden te zijn met zichzelf. Zij gaat ervan uit dat vrouwen geen slachtoffer zijn, maar eindeloos krachtig als ze zichzelf als beginpunt beschouwen. "Er schuilt een heldin in ons allemaal".
Naast voorbeelden en achtergronden staan er in het boek tips om meer ontspannen om te gaan met de hectiek van alledag.

Meer informatie over het boek vind je op: Bron


De Top 100 beste werkgevers. The LOF List, inspiratie 'Het Nieuwe Werken'

Dit jaar hebben meer dan 100 werkgevers meegedaan aan het onderzoek. Met het oog op het toekomstig tekort op de arbeidsmarkt, is het laten wegstromen van talent, omdat werk en gezin niet naar wens te combineren valt, een negatieve businesscase. Middels deelname aan de Loflist laten organisaties zien dat het behoud van talent vanwege strategische overwegingen hoge prioriteit heeft. Op 11 oktober is de Loflist 100 Beste Werkgevers voor Werkende Ouders 2010 bekend gemaakt tijdens het Lof Inspiratie Event 'Het Nieuwe Werken'  in ING House te Amsterdam.  De lijst is symbolisch overhandigd aan Esther Raats, directeur van Talent naar de Top en Agnes Jongerius, voorzitter FNV.


Download de Loflist 100 Beste Werkgevers voor Werkende ouders 2010. 
Meer informatie over de Loflist vind je in de leeswijzer.

Het Onderzoek

De focus van het onderzoek ligt dit jaar met name op flexibele werkregelingen. Steeds meer organisaties bieden een breed pallet regelingen en voorzieningen aan hun werknemers om flexibel te werken. Meer dan 70% van de organisaties biedt deze in ruime mate aan en meer dan 90% voelt zich verantwoordelijk voor het creëren van een goede werk/privé balans. Ook bieden meer werkgevers in vergelijking met vorig jaar 10% meer vaderschapsverlof. Lees meer over het onderzoek. 

Top 10 De Loflist laat per branche in alfabetische volgorde zien welke organisaties werkende ouders het beste tegemoet komen op het gebied van verlofregelingen, kinderopvang, flexibele werktijden, werk/privé balans, beleid en cultuur. Op veler verzoek is er dit jaar onderscheid gemaakt tussen organisaties met meer en minder dan 250 werknemers.
Top 5 grote organisaties Top 5 kleine organisaties 
  • Achmea
  • &Samhoud
  • Getronics Consulting 
  • Keerpunt
  • Cisco
  • Partners aan het werk
  • IBM
  • e-office
  • Cap Gemini 
  • Higher & Company                                       



Bron

Wednesday, November 23, 2011

Onderhandelen over een hoger salaris is lastig


Onderhandelen over een hoger salaris is lastig, zeker nu het crisis is. Ook bij bedrijven waar het wel goed gaat, halen werkgevers de crisis erbij om geen opslag te hoeven geven. 

Volgens deskundigen moet er altijd over opslag gesproken kunnen worden. Robert Castermans schrijft in zijn boek Salarisonderhandelen dat het als werknemer belangrijk is om rekening te houden met de krimp of groei van het bedrijf, maar moet er niet te veel empathie getoond worden. `Het gaat tenslotte om je eigen belangen. Praten over opslag kan ook betekenen dat je afspreekt dat je salarisverhoging pas over een half jaar ingaat.`

Directeur Paulien Osse van Stichting Loonwijzer, een bedrijf dat informatie over salarissen verzamelt, weet dat als je niet onderhandelt je er ook niets bij krijgt. Volgens haar wordt er bij de onderhandelingen steevast wat gewonnen. `Crisis of geen crisis. Het is natuurlijk per sector verschillend, maar iets vragen leidt per definitie tot verbetering.`


Bron: Profnews

De Kast concurrent



De Kast concurrent is onderdeel van De Slaapkamer concurrent bv.
De Kast concurrent is zoals de naam al zegt geheel gespecialiseerd in de in- en verkoop van kasten. 
Internet speciaalzaak de Kast concurrent levert dezelfde kwaliteitsproducten als de bekende kasten winkels van Nederland, maar dan vele malen goedkoper!! Vergelijk de producten en bepaal zelf wat uw voordeel is!

De Kast concurrent is dè kastpecialist op het internet met een uitgebreid assortiment. Zweef deur-, draaideur-, en vouwdeur kasten, slaapkamer kasten en nog veel meer kun je bij de kast concurrent voor de laagste prijs van Nederland aanschaffen. Bovendien heeft deze specialist meer dan 20 jaar ervaring in de wereld van lekker slapen.

Bijna alle producten van De kast concurrent worden ook bij de grotere slaap winkels en woon boulevards van Nederland aangeboden. Maar waarom meer betalen dan nodig is? Deze zelfde kwaliteitsproducten heeft De kast concurrent in het assortiment, met als enige verschil dat ze hier voordeliger aangeboden worden namelijk voor een groothandelprijs.Overtuigd van het voordeel? Bestel dan online.  U bent ook 6 dagen per week van harte welkom in Beuningen en Eindhoven.

Een goede service staat bij de kast concurrent uiteraard hoog in het vaandel, deze stopt natuurlijk niet bij uw bestelling, is er na levering iets niet geheel naar uw wens, bel of mail hen en zij zullen proberen om de eventuele klacht zo snel als mogelijk is voor u op te lossen.  
Bekijk hier een video om een indruk te krijgen van de Kastconccurent
Kast Quadra
Service Kastconcurrent
Tel:  024-6753515
Fax: 024-6751050
Email: info@kastconcurrent.nl